医带天骄 | 创新是我们必须的冒险 ——首届医带天骄明星赛活动回顾

一场浩浩荡荡的大活动，横跨两个季节，贯穿南北，引起全国康复界人士普遍关注的“医带天骄”，于8月21日下午六点圆满结束。那晚，苏州下了雨，天黑的样子也变得很抒情，全体工作人员默契地互相对望：我们终于为这场备受关注也备感压力的活动画上完美的句点。

创新一词如此时髦，我们险些忘记创新的初衷，必然是源自对现状的不够满意。世界康复蓬勃兴起，中国康复正在高速生长，经济指数可以简单粗暴，但是人才必不可能拨苗助长。

中国缺乏顶级人才，教育体制的滞后不能逃脱干系，每个顶级专家必不可少地在面对带领徒弟遇到的问题时进行拷问：如何培养出未来可用的人才，这个行业有没有人才倍出的更好方法？

然并卵，教育是一种实验，它不能提供超验体验，它需要无数教育者身体力行地应用到每一个具体的人身上。几乎所有的导师都认为培养一个有创新能力的人才可遇不可求，但一次一次的实验，会让教育者从经验中走出一条更趋于正确的路径。

医带天骄的诞生，提供了一种可能性，在康复医学领域里踏出了小小第一步，打破地域、层级甚至专业，给年青人释放更多机会，与行业顶级专家面对面学习、交流，尽管时间有限，但人生轨迹改变，也许就从某个顿悟的瞬间开始。

1导师召集令我想，我们算是给六位导师做了一个可以令他们满意的介绍和活动召集短片吧。

我的小伙伴们，扛着机器，背着电脑，用一周时间跑遍东南西北六个城市，这边拍完立即赶去机场下一场继续。有一天，我们的编导半夜误机，到了目的地只休息一个小时又爬起来开始。

没有人要求我们必须这样，甚至没有人对此抱有期待。最后一站是河南，我们在吃大烩面的饭桌上盘算，一天一天倒推下去，我们必须如何如何……那一周是我吃过最丰富多彩的特色地方菜，都相当正宗；那一周，是我飞行最密集的日子；那一周，劳顿加无节制地吃，我就胖了六斤；那一周，我和我的小伙伴们都是暗下决心，我们要做一点牛掰的东西出来。

六个视频紧锣密鼓地做出来，按计划一天一天播放了，出乎所有人预料，尽管有这样那样的不完美，但是，仍然是精彩的。

我觉得每个专家都应该有自己的性格和特色，我们不能仅把他们的职称和学术地位罗列出来，我们希望能把他们内在的质感体现出来。师者，与学者，有时候是靠内在的机缘走在一起。

一部活动宣传片，六部导师召集视频，点击量轻松过十万。2导师面授从1400人中选出60个人，分派到6个导师的身边，学习6天，这貌似简单的几句话，背后藏着很多故事。

我们要求每个学员每天都要做学习总结，每天都分享学习心得，我们的小伙伴则全程陪同纪录下每一个珍贵的瞬间。最后，总决赛的大屏幕上呈现出来的每一张照片，都凝结着每个导师、每个学员一路走来的心思。

周主任第一天上课就连讲了八个小时，晚上吃饭又谈人生谈了四个小时；张主任把饭卡都交给班长告诉大家随便吃别客气；李主任请来他的导师白天晚上给学员吃小灶，还模拟辩论赛让学员们更好地学习临场发挥；黄主任请学员们行使科主任权力一天培养大家换位思考的理念；冯主任带病坐着轮椅教学员不下课；许主任把科室扎扎实实的基本功拿出来跟学员们分享。

也许这一切在真实发生以前，没有人想到这一切会以这样的方式进行。

学员们很拼，导师们也很拼，黄主任快递了时令水果给导师们，当然，赞助方代表和承办方代表也见者有份，想起来了，是荔枝。康复界的同仁们，明年六月，知道怎么样吃到最好的荔枝了吧。3总决赛我和我的小伙伴们于8月19日飞抵苏州，开始筹备总决赛现场。一路走来，终到最后检阅，不比我国反法西斯纪念那么规模宏伟，但对于我来讲，是2015年一件大事。

一场活动，20多个视频文件，10几首中场音乐切换，6个选手，3个阶段，40道抢答题，控场负责人的手要足够快，设备要稳定，来来回回上场下场的选手，任何一个环节出错，都功亏一篑。于是那天早上，我们不给操机人喝水，不许他上厕所……

6位选手都很优秀，真想改写规则，可有6人同时胜出的可能吗？

冠军的岳父的西装亮了，以后，再参加比赛，知道穿什么了吧。

南京医科大学的三代人最后站在领奖台上，我觉得这应该非常有纪念意义。一个徒子徒孙的最完美呈现。创新要建立在经验和规律的基础之上，知识的传承是创新必不可少的基石，不知道励教授把最后的奖杯颁发给自己的学生许主任和自己学生的学生周敬杰的时候，有没有更多感慨！

精彩现场，您也许未能目击，我们浓缩出短暂回顾，与您分享。

创新是一次冒险，尽管它路途坎坷，仍吸引无数人前赴后继。人类就是在一次又一次创新的尝试中走到今天，而每个行业，都需要无数先锋人士创新的步履为后来人踏平前进的道路，没有哪个时代像当今这个时代这样迫切地需要创新人才，你我一小步，行业一大步。